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猎头顾问的晋级之路,你到哪一步了?

“猎头只为历来不愁找作业的人找作业,给有价值的人才供给完成更大价值的机遇,给不缺机遇的人供给更好的机遇。”——这句猎头界的经典名言,道出了猎头与一般的企业招聘、人才举荐和职业介绍效力之间的实质不同。


资深猎头的晋级之路,分为4个阶段。下面由专业的猎头公司就为大家简单描述这4个阶段。

第一阶段:猎头助理

在这个阶段,作为猎头助理的你重点在于查找技术的把握与知晓,在信息技术与内容爆破式展开的年代,结合猎头业务的特色,快速精确开掘条理、靠近与联络到你所需要的人才。

猎头查找的途径多种多样,包含生疏电话、网络查找、数据库查找、人际网络查找等等,合格的猎头助理不但能跟据给定案子的特色,快速确定搜寻方式,坚定不移,终达目标。

猎头公司要发挥高层次人才的社会配置作用,猎头助理首当其冲,在查找阶段打破高层人才市场供需双方的信息高度不对等的局面。

第二阶段:一般猎头顾问

打破这一层次要点在于“知企业、识人才”的能力把握与经验的累计。

网络招聘对猎头职业有所影响,但无法代替的最根本原因是猎头在服务的过程中结合了许多猎头顾问的专业咨询,而这种知识劳动是无法通过计算机完成的。猎头为企业查找与运送人才核心在人职匹配,因而对客户需求与候选人特点的深入了解是工作的基础。

国内客户企业正处于蓬勃展开的阶段,企业类型与特色差异非常大,空缺职位的内在需求也是千差万别。猎头顾问需要在短时间内搜集信息、访问查询,对客户企业全貌和空缺职位的核心要求做到胸中有数。

“识人才”虽然是猎头顾问的基本功力,但需要通过知识学习和大量实践的结合才能掌握。人才点评的办法有许多,面试、人机测评、点评中心等等,触及要素也很广,学历、性格、工作经历、价值观、社会资源等等。作为专业的猎头从业顾问要有独立的人才点评的能力,而且通过知识与经历的结合,不断提高,不断完善。

第三阶段:猎头管理

猎头从企业人力资源部门的招聘功能独立出来成为一项服务产品后,就需要与商务功能进行结合才能运作。不同于简单的代理招聘服务,猎头顾问在服务过程中与客户平等的对话地位,应该保持在专业领域的主动性。

猎头顾问在为客户搜寻与甄选候选人的同时,兼当营销者、说服者、协调者角色,在客户开发与维护、候选人推荐、候选人说服、入职商谈协调等过程中,应用商务的技巧与艺术,促成客户与候选人的合作。